河北三家民营钢企自主合并求发展

6月24日，三家民营钢企董事长经协商决定，共同成立普金华集团(燕赵集团)，欲形成河北南部最大的钢铁集团。三家企业均为河北省武安市的中型钢企，合并后的新公司尚未正式在河北注册。

兰格钢铁网分析师张琳认为，此次合并重组成败关键是看重组的类型，“此次重组是紧密型重组还是松散型重组很重要，紧密型重组不仅涉及到股权整合，还涉及销售、采购、财务、人事的整合；而松散型重组什么整合都涉及不到，虽然现在还没有公布，但是依目前情形看应属于紧密型重组”。民企之间如果能够互相协调发展，避免发生内部竞争，这三家钢企能够产生更持久的竞争力。

“三家水平相当的民企抱团，如果能在各方掌控的资源、技术、市场、产品布局等方面深化整合，协调发展，企业规模扩大后，大规模采购将降低其采购成本，同时通过合并销售渠道，可以节省大量的销售费用；并且，这些相邻钢铁企业的横向重组能够形成一定的区域优势，产生集聚效应，有利于迅速扩大市场份额，保证他们能够获取新的、更持久的竞争优势。”张琳说道。

我的钢铁网分析师徐向春向记者表示，当务之急就是三家公司能不能“拧成一股绳”，“原料的采购是关键，是三家一起采购还是分开采购这对集团的效益会产生直接影响，这是至关重要也是不可避免的话题。还有同银行之间的关系，如果发生内讧，肯定会三败俱伤，以目前三位董事长的人事任免来看普阳钢铁所拥有的话语权要大一些”。

此前“渐进式股权融合”的无疾而终也让人们对这次民营钢企尝试新战略所存在的风险有所担忧，而此次重组会不会重蹈覆辙也令人不得不担忧。徐向春同时向记者表示，此次河北三家民营钢企的自主合并，目的是解决各个企业存在的问题。

张琳也向记者表示，此次自主合并，大有可为，“这三家民营钢企兼并重组，就是要追求‘1+1+1>3’效应，一是提高国内钢铁产业集中度，二是增强并购后企业的核心竞争力。合并后的企业在企业管理、原料采购、销售渠道，融资渠道，技术创新都会享受到更好的平台”。

“不管怎样，三家自主合并后，规模肯定变大，在国家清理钢铁项目以及很多钢企面临被淘汰出局的困境时，他们撑得能更久一些，或者说他们抵御外部风险的能力会更强一些。”张琳说道