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抚顺特钢全面加强二级库管理实现降本增效目标

时间:2019-10-29 11:16:00  来源:兰格钢铁网

抚顺特钢全面加强二级库管理实现降本增效目标

为切实掌握物资仓储现状,堵塞管理漏洞,提升管理水平,7月份以来,东北特钢集团抚顺特钢全面加强备件材料库房管理,一方面将二级库房未计入分厂成本的物资全部收回,纳入公司库房集中管理;另一方面对已计入分厂成本的物资进行抽查,确保账物相符。截至10月份,二级库物资回总库工作已顺利完成,各单位正在按“6S”管理的要求对剩余物资进行定置摆放。此项工作的有力推进,在进一步满足了生产经营备件材料需求的同时,有助于盘活闲置资源,实现降本节支目标。

此次,抚顺特钢收回分厂二级库物资,其主要目的是摸清库存物资实际情况,减少资金占用,防止超限额储备。以往,二级库中的物资管理分成两块,物资管理处负责账目管理,分厂负责实物管理。这种管理模式存在一定弊端,主要体现在公司在对二级库房进行盘点时,经常出现部分物资虽然账还在物资系统里,但实物已被领出使用,造成账物不符。库存物资未做到精准管控,不仅容易出现重复采购,增加运行成本,还可能影响到生产经营的顺畅进行。基于此,抚顺特钢经过充分研讨,决定将二级库房中未计入分厂成本的物资全部回收,纳入公司库房集中管理。

二级库物资全部收回到公司总库,一是会给生产单位领用造成不便,二是公司总库仓储量已近饱和,没有足够空间。为此,公司相关领导牵头选址,本着兼顾周边、就近领用的原则,在东西厂区各建立了3个新库房。随后,物资管理处立即组织开展物资搬迁工作。由于二级库物资多、种类杂,搬迁工作时间紧,且物管处人力资源有限,为了保证此项工作能在预计时间内安全、顺利完成,该处抽调骨干员工对搬迁物资进行清点转运,严格做到搬运出库物资车车据实登记,大件物资逐件登记,小件物资分类打包按件登记,易损物资单独搬运,尽最大可能减少物资在搬迁过程中的损坏和丢失。

搬运工作结束后,物管处库管员按照公司级库房的管理标准,对新库房进行清理和货物分类存放。同时,他们以公司大力度推进的“6S”管理为契机,对所有搬迁物资按所属类别进行合理上架,认真做好定置摆放工作,并逐一做好标识和登记。下一步,物管处还将引入先进理念,实现库存物资智能化出入库管理,为各单位领用提供便利条件。库房搬迁过程中,物管处员工平日里加班加点,并主动放弃了周末休息时间,用热火朝天地干劲儿,仅用一个月时间就快速完成了所有物资的搬迁任务。

10月份,生产安全处、动力设备环保处、物资管理处组成专项检查组,对分厂自备库房中的剩余物资进行检查盘点。过程中,他们明确分工,各司其责,对库存物资严格做到以账查物、以物对账,确保账准、物实,账物相符。在此次检查过程中,检查组还梳理出了分厂库房日常物资管理中的一些薄弱环节,提出了改进建议。相关单位均表示将以此次仓储管理模式的变化为契机,进一步规范自备库管理,以适应公司对物资管理的精益化要求。
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