江苏石油围绕重点落实全年各项目标任务
中国石化新闻网讯 今年以来,江苏石油全体干部员工以“大企业、大担当、大作为”为使命,以“站稳排头、当好标杆、事争第一”为追求,弘扬苦干实干、团结奋斗精神,沉着冷静、有效应对,实现了“好于预期、跑赢大市、优于同行、化危为机”要求,保持了良好的发展态势。
四季度是夺取全年各项任务目标的攻坚期,也是冲刺新三年奋斗目标的决胜期,更是江苏石油跨越可持续发展阶段、迈上“十四五”高质量发展阶段的关键期,江苏石油通过召开四季度会,梳理、明确各项目标任务,号召全体干部职工保持目标定力,坚定信心、提振精神,再攻坚、再突破,全力以赴朝着年度奋斗目标全力冲锋。
围绕重点抓好各项工作落实,严守安全环保底线,坚持安全工作不松懈、保平安,确保安全平稳运行,高标准做好绿色基层创建工作;牢固树立“质量是命”理念,严防数质量风险。以进攻姿态拓展市场,扎实高效组织持续攻坚创效,零售坚持“精细、精准、灵活”,实施“汽油稳价推价创效益,柴油面稳点狠增销量”策略,做强自营机出,提升客户黏性。直分销坚持“拼抢活”,巩固和拓展中小客户,建立常态化、团队化走访机制,持续压降柴油未提,平衡好配置、集采、互供、外采资源结构,优化库存摆布;非油品围绕重点商品、门零销售、利润水平等关键指标,打造企业效益增长点、转型发展着力点、油品经营支撑点;继续加快拓展新能源业务。统筹推进网络工作“三大攻坚”任务,落实三年行动方案总体规划,做实做深改革管理等各项工作。
着力解决攻坚创效中的“十个问题”,落实好“竞争要精准、营销要精细、管理要精益、改革要精心、队伍要精神”五精工作法。要求各级领导干部发挥“领头雁”作用,推动“层层提要求”向“层层抓落实”转变,推动全体干部员工投身于冲刺全年奋斗目标的浓厚氛围中。
(张白)