江汉油田“云督查”加强直接作业环节监管

　　中国石化新闻网讯 近日，江汉油田一单位员工在登高作业中，安全带型号不符合规定且系挂方式错误，油田安全环保督查大队督查员通过实时监控发现后，立即电话联系现场施工负责人，要求改正，确保了现场安全防护措施得到有效落实，防止了安全事故的发生。

　　“现在，我们每天一上班就进行分工，一些人员到重点施工现场进行督查，一些人员通过油田视频监控系统对当天油田范围内的施工作业进行云督查。”安全环保督查大队大队长刘小强说。

　　以往，江汉油田的安全督查方式主要是现场督查和视频回放督查，视频实时督查覆盖率不高。疫情发生后，现场督查方式受到限制，利用现代信息技术对施工现场进行远程的实时督查呼之欲出。为实现“云督查”，江汉油田加快信息化建设，加大场站等地固定视频的覆盖率以及移动视频单兵设备的采购，力争实现施工现场的视频实时监控全覆盖。

　　为方便监管，江汉油田对所有直接作业环节实行预报制，各单位生产管理部门提前一天将第二天要进行的所有直接作业施工情况，包括涉及几级高处、几级动火，采用何种视频监控等，全部上传至油田EPBP系统。“这是6月11日的预报表，当天共有65项施工作业，其中40项是固定视频监控，25项是移动视频监控。”刘小强介绍说，通过这个预报表，督查员可以清晰地知道施工项目所属的视频监控点，可随时调取监控进行查看，“就好像给督查员安上了‘千里眼’，监管的范围得到扩大，效率也大大提升。”

　　“云督查”方式也给基层传递了强大压力，“这就好比有一把达摩克利斯之剑时时悬在我们头上，时时刻刻有人看着你，盯着你。而且一旦督查员通过视频监控发现问题，特别是发生涉及严重类、禁止类的问题，单位的绩效工资都会受到影响。”一单位负责人说道。

　　去年以来，为强化安全责任落实，江汉油田对二级单位实行千分制考核，每季度一考、年底兑现，低于750分的单位，对领导班子绩效进行扣减。为避免严重违章行为发生，各单位纷纷加强监管，有的专门成立了自己的安全环保督查队全天候巡察。

　　“因为被油田查到要扣分，不少单位开始强化自我检查，一季度有的单位通过自己检查督查发现违章行为16起。”刘小强说，这种安全管理压力的有效传递，是“云监督”带来的可喜变化，“毕竟安全环保督查大队只有10多个督查员，只有层层抓、人人抓，油田的安全才更有保障。”

　　目前，江汉油田禁止类和严重类违章行为数量下降趋势明显。1至5月份，安全环保督查大队发现禁止类和严重类违章行为问题3起，占比3%，较2019年下降近八成。?