保久远，齐心协力，背水一战，吹响山钢集团打赢生存保卫战的集结号。在山钢集团党委理论学习中心组（扩大）深入学习贯彻党的二十大精神暨决战四季度工作会议上，党委书记、董事长侯军发出了“决战动员令”。

这次会议时值党的二十大刚刚胜利闭幕，山钢集团广大干部职工同全国人民一道，正踔厉奋发迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，笃行不怠向着第二个百年奋斗目标进军。这次会议又正值宏观形势、行业趋势和企业运营态势异常严峻，全集团面临能否突破重围、渡过难关的生死考验之时。决战四季度、打赢生存保卫战是全体山钢人义不容辞的责任，是以实际行动学习贯彻党的二十大精神的最好答卷。

当前，中国钢铁工业正在经历进入2000年以来的第四轮调整。特别是今年10月份以来，矿价基本持平，煤焦价格连续上涨，钢价震荡偏弱，钢企利润继续收窄，整个行业的淘汰赛正在上演。市场很残酷，全集团各产业板块、广大干部职工承受着巨大压力，做了大量工作，这场生存保卫战打得很艰苦、很艰难。然而，这一形势具有长期性复杂性，钢铁市场下行持续的时间、影响程度和范围还难以预测。对山钢来说，保生存和跑赢大盘是当前和较长一段时间的两大任务目标，全体职工要做好长期应对困难的准备，从最坏处着眼，做最充分的准备，朝最好的方向努力，争取最优的结果。

决战决胜生存保卫战

以党的二十大精神为引领，坚定高质量发展的信心决心。党的二十大擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。全集团要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，在学深悟透、融会贯通上下真功夫。用党的二十大精神引领和指导生存保卫战，凝聚起上下同欲、攻坚克难的必胜信心，推动基层党的建设与决战四季度目标同向、过程同频、考核同步，把学习贯彻党的二十大精神的实际成果转化为决战决胜的发展成效。

决战决胜生存保卫战

以“舍我其谁”的使命担当，争当山钢生死决战的中流砥柱。疾风知劲草，板荡识诚臣。山钢集团组建14年来，遭遇的风险挑战风高浪急，有时甚至是惊涛骇浪，我们在复杂形势面前不迷航、在艰巨斗争面前不退缩。特别是近7年来，我们补漏洞、找路子、抓改革、促发展，广大干部职工挑重担、扛大梁，一仗接着一仗打，经受住了金融危机、钢铁寒冬、产能过剩、动能转换、疫情突袭等方方面面的风险挑战考验。困难一起扛、办法一起想、事情一起干，是当前纾困解难、全力稳住发展大局所要展现的坚定姿态。特别是各级领导干部和广大党员，更要关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，成为率先垂范的顶梁柱、敢打必胜的真英雄。正如党委副书记、总经理陶登奎要求的那样，“始终保持对党、对企业、对事业、对职工的赤胆忠心，始终对工作极端负责，以高的标准、强的责任、实的举措，把决战四季度、打赢生存保卫战的各项举措落到底、落到位。”

决战决胜生存保卫战

在寒冬中苦练过冬的本领，着力提升本质化运营水平。从历史的眼光看，“正入万山圈子里，一山放出一山拦”，“困难”是一种常态，也是一种必然。困难也是本领和担当的试金石，在“为生存而战”的当下，没有任何资源能代偿能力不足，没有任何借口能掩饰深层的问题。不能忽视，相当部分干部职工缺乏“过冬”的危机意识和应对挑战的本领；有些同志创新求变的本领不强，精益管理的能力不足，执行集团公司决定不够坚决、采取的措施不够有力；有些同志缺乏直面改革痛点、直击改革难点的动力担当。反映在行动上，就是“坐等”，就是躺平、平滑、干耗。冬天也正是冬练的好季节，能力是在解决问题中磨砺的。“利出一孔，力出一孔”，我们要保持敢于攻坚、敢于斗争的血性和斗志，拿出叫得响、立得住的硬招实招，把握决战四季度、打赢生存保卫战的战略重心，把这个重心缩小为一个个目标分解的决胜点，压倒性地集中人力、物力、财力等资源去攻坚。用力抓重点，抓改革、抓挖潜、抓资源配置、抓管理效能，提升人事效率、资产效率、资金效率。用力抓难点，集团公司一体化运营向难求成，要成为发展的有效增量。用力抓增长点，集中优势资源做有价值、有效益的事。一战而定，久久为功，全力提升企业本质化运营水平。