大数据+网络破解钢铁业窘境

钢铁业在过去的很长一段时间里都在“过冬”。2016年上半年，钢铁业才逐渐开始走出“寒冬”。

中国钢铁业积极“去产能”的同时，是否还面临其他的问题?怎样有效推动钢铁业供需双方的有效对接?新华网记者就该问题在于本月26日至28日在湖南长沙召开的2016中国500强企业高峰论坛上专访了大汉控股集团有限公司董事长付胜龙。

付胜龙称，钢铁行业整体产能过剩非常严重，给金融、产业内部带来了压力和危机感。像大汉控股集团有限公司这样的钢铁物流企业在互联网产生之后利用大数据平台建立供、需双方的直接对接，平台上产生的大量市场需求数据对钢铁的买卖也可以优化资源配置。同时，大数据的网络平台也可以为钢铁产业和金融中，构建解决方案。

“创新”产生价值

主持人：大汉控股集团历年都是在中国企业500强的榜单里面，今年排名有没有一些变化?

付胜龙：往前走了一点吧。

主持人：这个变化是什么原因呢?我们知道今年中国企业500强的名单里面，其实有许许多多新出现的以前不在榜单里面的企业，在这个时候还能够持续的往前走，有没有一些能够促进自身发展的因素呢?

付胜龙：其实这几年我们也在不断的创新，比如钢铁物流，我们现在在做钢铁电商平台，所以企业也在从一个产业实体企业往互联网平台企业发展。第二方面，我们在做城镇化这块，也是我们的心理调整，也是在朝着更加平台化的方向发展。所以，我们过去把企业规模做的很大会有更大的压力，这个压力来自于负债的压力，那么平台化之后，应该说我们感觉会更轻松、更冷静一些。

主持人：目前在钢铁持续产能过剩的形势下，大汉控股集团有哪些创新发展的想法以及策略?

付胜龙：钢铁行业确实在整体产能过剩，而且非常严重，所以说在金融、在产业内部，大家都感觉到有一定的压力，有危机感。但是我们作为一个钢铁物流企业，主要是在上下游产业链中提供物流服务，特别是下游衍生之后，会提供一种钢铁对于下游产业如何支持的服务，当然也会附带它的金融、渠道和品牌的服务。不管产业发生多大的变化，其实作为钢铁物流企业，它会做的越来越有价值。特别是当互联网产生之后，我们信息更加对称，这样，钢铁物流企业特别是物流师对整个产业链上下游的支持会更有价值。我们现在也正在打造大数据平台，我相信这个数据平台对于钢厂还有对于下面的消费者，都会有很大的价值。

大数据平台优化资源配置 构建金融、产业解决方案

主持人：像您所说的钢铁物流，钢铁的大数据平台，是不是受制于钢铁的生产、钢铁的需求?您建造这个大数据平台以后，对于钢铁行业供需的信息对称，是不是有一定的积极影响?

付胜龙：您说的非常正确。因为互联网带给社会的主要是供方和需方的直接对接。现在我们在供需双方当中还是有很多层级的中间商，那么我们希望能够在钢厂和需求方直接构建这样一个供需平台。对于钢厂来说，它要从事的是一种品牌，它在每一个区域内可以自行定价;对于消费者来说，它可以根据钢厂的每一个区域的产品规律和定价，来选择自己所需要的产品。

这样看起来只是一个供需链的打通，其实还有更大的价值，就是这个平台会产生大量的市场需求数据，这种数据对于钢厂是非常有价值的，特别是钢厂进入这个平台之后，又衍生到它的产业链上下游中间，如何能够创造更加低廉的成本、更加有效的销售。对下游企业也会带来一种数据，比如根据建筑的形态、建筑的面积，钢铁的需求可能有差异，比如数量有问题，或者使用规格有问题，或者我们的配置方式有问题。这样，作为一个中间的平台，就会创造一种价值，这种价值，无论对于钢厂还是需求方都是有价值。

当然，还有个更重要的价值就是金融，因为金融本质上就是信用，在产业和金融之间一直牵涉到一个问题，就是我们太缺少这种产业金融的人才。现在更多的金融企业不断的把钱放到产业，而产业又往往获不到钱，表面上看起来是实体企业缺钱，本质上是金融企业不知道市场在什么地方。如何来解决这个问题，打通这个事情，就需要这样一个平台为金融提供一个非常完整的数据，在产业和金融中间构建一个解决方案。

主持人：听您刚才的介绍，大数据对于供需信息对称，和金融解决方案之外，是不是还可以减少供应链环节的一些原有的繁冗的环节呢?

付胜龙：原来的中间环节主要是从事买进与买出，它的前提是信息不透明的，其实这一点已经没有了，信息不对称的情况已经慢慢消除了。也就是说，从事简单的靠信息不对称来做这个买卖，实际上不不成立的。但是这个环节不会消失，因为钢厂的钢材怎么样更加有效、精准的到需求方手里面去，这里还是需要巨大的数据支持，需要更多的人力资源的支持，包括物流、仓储、配置、设计方案等等，这块，我们将来可能会有许许多多专业的物流师、设计师、精算师，来服务于钢厂的资本到市场的需求的过渡。也就是说，我们现在简单的贸易商会演变成大量的专业的服务师，来服务于这个平台。

大数据进一步完善技术 约束产能

主持人：钢铁的大数据平台，可能跟我们去买衣服、买家电的网络平台不一样，它有什么样的特点呢?

付胜龙：这个肯定是不一样的，所有的建筑师要依据严格的科学设计和科学计算，但是在设计和计算上面也会有很多优化的地方，优化了就会产生一种需求的大数据。就是别人做这个事情，做20层楼的写字楼大概需要多少钢筋，需要什么样的钢筋。你也是做这个事情的，我们有100栋这样的建筑，他们就有一个均值，有个大数据，如果你的数据跟这个偏离太远，那肯定是设计上或者施工环节中出了问题，所以大数据主要起到一个技术上的进一步完善的作用。

主持人：刚才您也谈到共享经济，我们知道现在还是有很多闲置资源的，现在钢铁的闲置情况如何，对于钢铁产能过剩，这个大数据平台会怎么样起到积极的推动作用?

付胜龙：钢铁的整个国家产能已经达到12亿吨了，但是需求量大概在7亿吨左右，这样显然是严重过剩的。产能过剩是整个资本经济的一个本质，资本经济有两个本质，一个是公有化，公有化会带来大量的产能过剩，一个是利润极致化，利润极致化会带来大量的假冒、短斤少两这些事。应该说，我们正在做一种改良，就是对于产能过剩，应该按照我们的一些结构性的，特别是从一些共享经济的角度、从相关者利益分配的模式设计上做一些调整。比如我们可能更多的构建一些大的平台公司，这种平台公司可能不太过多干预规模量，在这个平台上面再去进行数据组合，让更多的厂家更精准的看到下游的需求，甚至可以做到定制，将产能很好的约束，同时将一部分的过剩产能进行转移。

主持人：目前大汉控股集团大数据平台是什么样的状况?钢铁的上游和下游的厂商、厂家如何进入到平台中?

付胜龙：我们现在是做“大大买钢”这样一个钢铁电商的平台，这块已经获得了基金、风投的支持，而且应该也得到了大量钢厂的认可。所以，我们在行业内在积极跟这些钢铁企业进行联系、推广，同时，也把我们过去的钢贸商转化为平台的服务商，直接为下游进行服务，我们现在也在找更多的需求企业去进行链接。

主持人：这一次，您也不是第一回来到中国企业500强了，对于这一次的中国企业500强有那些期待?

付胜龙：因为现在正好是一个变革的时代，互联网所构建的产品模式发生了重大的改变，其实我们500强企业都会面临一个巨大的结构调整、产业调整以及组织调整，因此我们希望这次会议能给我们带来更多的新思维，特别是在共享经济、互联网经济下面的大企业应该怎么去做。