河南油田灵活储备物资减少存货资金占用

　　中国石化新闻网讯 今年前10个月，河南油田累计使用供应商库存物资达4亿多元，处置库存积压物资价值40余万元，在及时、安全保供的基础上，有效减少了存货资金占用。

　　在低油价形势下，如何把有限的资金更多地用到生产上是河南油田一直在思考的问题。

　　今年，河南油田梳理分析库存规模、库存结构，按照“能供应商管理库存的不寄售、能寄售的不自备、抢险救急物资特殊储备”的原则，对采购清册中的716类物资逐一确定储备类型与储备规模，建立起正常库存、寄售库存、供应商管理库存互为补充、联合保供的物资储备架构，梳理出正常类库存物资152项，寄售类库存物资392项，供应商管理库存物资172项。

　　对梳理出的物资，河南油田制定了工作目标和进度安排，并落实到责任单位和责任人，督导各责任单位严格执行。每月，河南油田都要对各单位需求计划指标完成情况、储备管理指标完成情况和各类库存情况进行分析通报。对新增积压物资以及入库六个月未领用完的物资，分析形成原因，制定处置措施；对超需求日期未领用的物资、即将形成新增积压的给予预警，督促需求单位制定有效措施，促进物资周转加快，防范新增积压产生，既有效降低了储备资金的占用，又确保物资高效及时利用，为生产提供了充分的资金和物资保障。