泛在电力物联网来袭 发电想摆脱什么？要做什么？

长期以来，电力的垄断，相当大的成份是由于电的物理特性决定的，是天生的。2002年的一次电改，完成了电网集团与发电集团的人、财、物分离，为电力体制改革打下了一个基础。从法律上，电网集团与发电集团是平等的。

但是电改后，电网集团仍管制着发电集团的进入电力市场的入口，政府对发电集团的很多管理还要依托电网集团提供数据支持，谁更强大，不言而喻。

新一轮电改背景下，国家电网公司提出要建设世界一流能源互联网企业，推进“三型两网”战略。泛在电力物联网大潮全面来袭。

那么随着能源互联网的深入发展，电网公司转变为公用事业类公司，还原电能作为商品的特质，必然要放松对发电企业的管制。

那么发电企业最想摆脱的电网管制都有哪些呢？

1. 各厂机组负荷调度指令下达，由机组调度负荷指令至机改为调度负荷指令至厂，受电网结构造成不能调度至厂的，也应调度至单元。调度指令下达到各机组的做法，是网源一体的管理模式，发电厂只是电网的子车间，各台机组是各条流水线。调度指令至厂，可发挥各厂内部调整优化机组方式潜力，降低发电公司总的生产成本。

2. 变调度机组发电出力改为调度机组的供电出力。供电出力才对电网有价值，发电出力要扣除厂用电能、主变损耗，将推动各发电企业对加大内部能源管理的投资和改造。

3. 公开电网的运行实时数据。电网公司的公用性，必须建立在运行规律、运行数据的公用性、公开性基础上。电网“三公”运行数据公开问题，随着计算机技术、网络技术、加密技术的进步，从技术上、安全性上已不是问题，所欠缺的是电力体制改革顶层设计者的推动。现仅有限度公布统计数据，实际上不能真实全面反映电网运行的规律。信息技术的进步，可推动社会权力使用具备的更广泛的民意基础，也应该成为电力市场管理、电力公开运行的的重要工具。

4. 发电收购价格执行分时电价，发电厂售电价格的随峰、谷、平时段变化，（也就是现货电价的概念。）从技术上，各厂上网电能分时计费均能完成。从应用上，电网对大用户已采用分时电价收费了。电能的使用，受人的生活习惯，白天高、夜晚低，造成了电能在高峰时段供应相对稀缺，而低谷时段相对过剩。随着风电的大量接入，风电的运行的反调峰性，拉大了电网运行的峰、谷差，电能的时段效用差别越来越大。

发电企业的运行成本，在不同负荷段也有较大差异。目前的辅助服务政策，要求发电企业提供近乎无偿的顶峰和调谷能力，却得不到相应补偿，这对发电企业欠公平。打个简单的比喻，发电厂的电卖给电网是按整猪的价格给的，电网集团对其进行分割后出售，精华部分卖高价，却不与发电企业进行分成。通过价格机制，可推动发电企业提高对电网调节支持的能力，也符合市场等价交换规律。

按照国家的规划，即使要大力发展可再生能源和水电、核电，常规火电机组在电力供应体系中的地位仍很重要。要适应电改的变化，担当起电力系统“压仓石”的作用，常规火电企业要进行哪些工作呢？

1. 提高现役发电厂的主、辅机运行效率。随着国家控制燃煤总量政策的实施，发电集团的扩张由原来的单纯长个子、增体重的扩建，扩大装机规模来增加利润，更多地转变为强健体魄，提高设备的效率来增加利润。主机设备的效率与国际领先水平相比，仍存在差距，辅机设备由于统一模块化程度低，各厂差别较大，节能潜力相对更大。

2. 提高现役发电厂的生产线的信息化建设水平。企业的利润挖掘来源于细节，数据处理、数据挖掘理论的深化应用，可以更清晰发现生产流水线存在的浪费，提高运行效率。能源互联网的本质是智慧电网，智慧电网需要且只能容纳智慧的电源。要完成这一转变，需要系统性地提高在运设备重要测点、变送器的精度。

3. 提高现役机组的负荷调整能力。大规模的可再生能源接入，高压输电线路大范围的电能输送，均需要常规发电企业提供快速负荷调整能力，应对电网潮流的大范围改变。要提高机组变负荷工况下的经济性，降低低负荷运行的成本。

4. 适度介入储能市场。电厂就处在电能生产的最前端，具有天然从事电能储存的优势。储能市场的开拓，配合电网调度负荷指令由发电侧改为供电侧指令，将给予发电企业更大的自主权，也可通过储能设备的充、放电，提高机组运行在经济负荷段，在高峰时段增加对电网的电能供应，来获取更大的经济利益。

5. 适度介入节能管理市场。电厂既是产能大户，也是用能大户，对能源特性相对熟悉。技术储备、人员储备相对丰富的老厂，可以适度介入，发挥节能优势。