从增量配电项目服务看咨询行业的新趋势
电力市场建设和配售电业务放开是此轮改革的重点，行业的巨大变革带来了层出不穷的改革难题，迎来了无限广阔的市场机遇，也对电力咨询服务提出了前所未有的高要求。
电力改革后的市场大家都是在摸石头过河，无论是增量配电业务还是园区型多能互补项目，都不是简简单单的投资、运营模式的转变，其中投资阶段涉及到投资模式的选择和融资模式的优化，运营模式则涉及到政策导向的把握和传统模式的创新，同时由于它牵涉到各类利益主体之间的博弈，方案设计既要满足现有市场要求也要足够适应未来市场的变化，合法合规且又巧妙的咨询方案就显得非常可贵。这对咨询服务单位提出了高水平要求，只有深度融合技术、经济甚至法律等专业的咨询团队才能在这个混沌背景下带给业主最完美可行的解决方案。
然而，传统的电力咨询单位往往只涉足于一个方向，搞研究的搞研究、搞工程的搞工程，这就造成研究和工程脱节，工程设计又不懂市场趋势，想要创新却又不足够重视法律约束。仅以增量配网规划为例，如果不立足于市场要求和政策文件，这个规划做出来可能就会本末倒置，甚至不合法规。
为了适应现在的特殊形势，具有互补性的咨询机构可以发挥各自优势，强强联手、合作共赢。重庆市能源局组织的《重庆市增量配电业务试点项目业主市场化优选方案编制》项目，为了找到最合适的咨询机构，就建议咨询单位聚合法律、技术等优势以联合体形式提供服务，这是一次伟大的尝试和创新。这次比选工作几乎集结了国内这方面最优秀的咨询团队，最终华北电力大学王鹏教授团队（公众号“电力市场研究”）、北京市鑫诺律师事务所展曙光负责的观茶君律师团队（公众号“电力法律观察”）和华东电力设计院吴俊宏智能电网团队（公众号“爱能界”）组成的三方联合体脱颖而出，完美阐述了“包括配电业务规划、业主准入和退出、投资管理、价格机制、监管机制、激励机制、监管信息不对称，以及与大电网关系等方面在内的，一个完整的可以自洽的整体思路”。
业内人士给予了这些联合体团队高度评价，认为他们“代表了电力行业监管未来的趋势”，其实他们更是代表了电力行业咨询未来的趋势，以开放共享的心态找到最合适的合作伙伴，深度融合各自专业特长，这将在咨询领域走得更远、做得更好。
