2022年，准能集团锚定全年增产任务目标不放松，立足常态化能源保供大局不动摇，坚持做到保安全、稳发力、促协同、提效率、渡难关、增供给，不断强化运营协同，深化推动穿、采、运、排、洗、装各环节内向协作，生产组织环环相扣、紧密衔接、高效运行。
公司持续优化吊斗铲工艺变革方案，由“8”字型改为“6”字型，排土空间得到有效释放，有力保证了采排接续，黑岱沟矿提前63天完成全年自营剥离任务；加强车铲匹配，持续优化运输方案，生产效率大幅提高，哈尔乌素矿综合运距较年初计划压缩了8.1%，提前39天完成全年煤炭生产任务。
同时，公司科学化、精细化安排洗选、装车设备检修，将检修影响降至最低，并合理开展计划性、预防性检修，两矿设备综合可动率较考核指标分别增加6.9%和5.9%。公司还有效加强外部协调，积极沟通销售集团、新朔铁路，在集团公司一体化“大运营”“大协同”的强力支撑下，保证了自产煤运力充足、销售通畅，全力抓好能源保供工作，为集团公司全面高质量发展保驾护航。
