电改推进 售电公司组建还需模式创新

在过去的2016年中，电力行业迎来了改革的关键时期。并且，由于电力深入到国民经济活动的方方面面，电力行业的改革被放到了军工、通信、铁路等七大领域的首位，足见我国对电力改革事业的重视，而且电力领域的改革举措也会更加详尽。

在这些详尽的改革措施中，也将会浮现出不少投资机会。

电价改革是电力行业改革的重点，如今电价改革的步伐持续推进，电力资源直接交易、由供需双方自行定价，更能有效地反应市场供求状况。而且，据前瞻产业研究院《中国电力行业市场前瞻与投资战略分析报告》的统计，近年来我国电力直接交易规模逐步扩大，2015年的4300亿千瓦时已经让人震惊，2016年更是呈现爆发状态，预计将会达到7000亿千瓦时。并且，市场自由定价更是有效降低了下游企业用电成本。

因此，电价改革乐观的发展状况更是吸引了投资者纷纷在这一领域布局，或与发电企业联合、或自行成立售电公司，希望抓住这一风口。而在具体的运作过程中，企业也已经意识到提高投资回报比的关键在于扩大规模，但是对于经营者来说，如何在已经固化的存量市场与国网、南网等售电公司展开竞争，成为一个难以跨越的障碍。此外，增量市场是不是可以作为一个突破口，成为新成立售电公司的业务开拓方向，也为诸多经营者所质疑。

总体来看，投资者想要把握电价改革的东风，还是要协调好发电、输配电、用电产业链，只有通过技术创新、模式创新对运作流程进行优化，才有可能占领更多的市场。例如可以设置波峰与波谷之间的价差，刺激晚间用电、控制白天用电等。

此外，电价改革中，不仅仅包括市场交易电价，输配电价改革如今也成为了焦点。作为电价改革的核心内容，输配电价如何制定，目前还有待完善。而且按照我国电改“管住中间、放开两头”的主旨，输配电价势必要与发售电价剥离。因此，尽管公益性以外的发售电价由市场机制所决定，但是输配电价还是要单独核定。输配电价对于售电公司投资者来说，也决定了其成本。

不过在未来的电改过程中，我国投资者还是要吸收借鉴海外的发展经验，遵循电力生产、输配、消费的逻辑，对各方面进行协调，才能产生最大的经济效益。