光伏产业的上下游市场

To beor not to be 的问题亘古永存，自由市场更是时时刻刻都面临抉择，一个错误轻率的选择可能就是这个企业的最后一个选择。所有的企业都一样，无一例外。

企业老板站在十字路口，抬头问小能人，这么多条路哪一条是能走的？别问小能人，小能人要是知道，自己早就白手起家，跻身富豪板了。

那么，中国光伏产业的市场机会有哪些呢？

首先，长期市场机会是清晰的。

在上游生产市场，这是一个应当满足很大比例全球光伏市场需求的产品生产市场机会；在下游电站市场，因为市场性质、特征的不同，应当细分为三大市场机会：大型光伏发电服务市场机会、分布式光伏发电服务市场机会、为光伏发电服务企业提供服务市场机会。

光伏产业还有几个巨大的潜在市场：光电建筑一体化市场机会，移动能源市场机会，光伏发电大众消费品市场机会，等等。这是别的能源形态根本不具备，是一个伴随技术进步、需要长时间发掘和培育的市场机会。

其次，从未来五年看，中国光伏产业的市场机会就要复杂得多。

在上游生产市场，无论是硅料还是组件生产，无论是逆变器还是支架等辅助设备生产，大型光伏产品生产市场一定是存在的。但是单纯的生产型企业是否存在有待观察，因为从2012年开始，这些生产企业在产能扩张的同时，无不努力将企业发展重点扩张至下游电站市场，并且其中一部分已经取得了平衡发展的生产结构和经济效益。比如曾经支架全球生产第一的爱康，从2011年开始战略转战光伏电站市场，目前正在重点探讨围绕电站建设市场开展互联网金融服务。

在下游电站市场，不同的细分市场将有完全不同的发展时点和结果。

第一，大型光伏电站市场，除了“领跑者项目”短期内没有其他机会，市场发展空间极为有限。这是因为：1）在西部建电站受当地消纳和远距离输送能力不足制约，在东部建电站受可利用土地严重不足制约；2）光伏发展“十三五”规划已经明确，光伏电站建设目标为110GW，其中分布式为60GW。已知截止2015年底，已建成分布式光伏电站只有不到7GW，而到2016年底我国光伏电站建成总量应当是73GW（2015年底是43GW），这意味着未来四年大型光伏电站建设空间几乎为零。短期内大型光伏电站市场空间的有限，决定了这一市场中企业发展空间有限。

第二，分布式光伏电站市场，需要再细分为不同市场：屋顶电站分为民用、商用两大市场。光伏农业分为养殖、种植两大市场。

民用屋顶市场。这是一个巨大的市场，也是一个服务边界可以极大延展的市场。但是这个市场，应当只属于那些对这个市场具有独特认知、独特商业模式的创业企业，不属于那些天然不具有开发这个市场基因的大型生产型和资本型企业。

商用屋顶市场。这是一个巨大的市场，可以视同于大型光伏电站市场，同时适合大型企业和创业企业发展。小能人温馨提示您：对！就是你家工厂的屋顶，朝向天空的屋顶，别看空落落的其实蕴藏着一个亿啊我的同志。

养殖业与光伏的结合市场。这是光伏农业过去发展最快、最成熟的市场，目前，这个市场只属于那些已经具有获得资本认可的商业模式的企业，比如河南豫新。

种植业与光伏的结合市场。如果这能够成为一个市场，是受中国可耕土地严重短缺因素决定的；如果这不能成为一个市场，也是受中国可耕土地严重短缺因素决定的。除在合规的设施农业屋顶建设光伏电站之外，至少在五年以内，在取得大量科学实验结果证明之前，这是一个目前不成立、未来值得探讨的市场。

第三，为光伏发电服务企业提供服务的市场。这个市场机会巨大，机会已经到来。

这个市场机会，应当细分为光伏电站建设和运维两个市场，提供服务的侧重点各有不同。这个市场机会应当属于两类企业：被资本关注的具有互联网、服务基因的创业企业；大型光伏企业投资但独立于大型企业的具有互联网、服务基因的企业。

还愣着干啥子，分清利弊，尽快抉择，小能人会等你 ，市场不会等你。