电力金融，新的盈利点

厦门终于入冬成功，小能人打心眼里感到自豪：我们不是只有短袖的夏天，我们也有秋衣秋裤的冬天。厦门的冬天寒意撩人，不过小能人倒是感觉到了电改市场的热火朝天。别的不说，就这两天国家发改委公布了105个增量配电业务改革试点。各个省市也开始出台相关政策（详情请见小能人的转载和各类说文）不妨和小能人一起畅想一番：明年下半年，当我们看到数百家增量配电网公司像当前售电公司般涌现？

毫无疑问，电力市场将会洪波涌起。

不同的是，增量配电网企业的崛起绝非售电公司所能比较的，其能量和活力才是本轮电改的核心。本轮9号文电改的核心是配售电侧改革，其突破口是输配电价改革，目的是通过配售分离，倒逼电改最后的“骨头”输配改革退入改革深水区，从而实现中国电改的全面完成。

增量配电业务改革试点的确立，预示着新电改大幕正式拉开，之前的一年虽然热闹，但仅仅是热身，试点的正式展开，让所有利益站到了台上，该撕逼的撕逼，该联盟的联盟，该归位的归位。

一年零四个月前，国家能源局发布的《关于印发配电网建设改造行动计划（2015—2020年）的通知》(国能电力[2015]290号)吧？这份行动计划在当时引爆了整个电力市场，其意义主要有两点，一是在当前背景下，通过这一轮电改催生出一个万亿级别的新生市场，二是配合输配电价改革，形成合理的输配电价机制，倒逼电改。

但可惜的是，当时的售电侧改革大潮过于猛烈，一下子淹没掉了这个信息，数千家售电公司开始了淘金之旅，但是一年下来，赚钱的售电公司凤毛麟角，业务明细的售电公司也没几家，倒是养肥了一批售电相关业务培训机构。

在接下来的这一轮电改，究竟要用怎么的姿势，如何进入才能赚到钱？

前期，培训机构赚钱；

中期，配（售）电软硬件服务赚钱；

后期，配（配售一体）电公司及其衍生服务（含金融）赚钱。

那么，说到这里，明白人已经知道这个市场是什么了——配电公司（或配售一体化公司）与电力金融。

第一，这么大的新兴市场或者空白市场（保守估计几万亿）总得出现几个上市公司吧，而且是市场化的公司吧。第二，这么大的新兴市场或者空白市场是不是需要从零开始走向成熟？这其中的机会可是大大的，各种衍生生态链的建立是不是一个巨大的市场？

所以说，这才是电改的核心，也是作为自然垄断的电力行业，第一次真正的，大范围的向市场开放。

就这样吧，就说这么多了，小能人已经绑好携带，迫不及待要下海去捞金了。