太钢节能“双控”工作扎实推进

近日，笔者从攀钢钒冷轧厂了解到，该厂坚持以市场为导向，以效益为中心，利用技术和管理的优势，抓好品种质量和生产管理工作，提高冷轧产品创效能力。

该厂结合市场需求，深入识别用户个性化需求，通过创新服务模式、深化服务价值、强化内部管控，有效提高用户满意度，增加用户黏度。进一步明确彩涂产品开发及推广方向，努力将彩涂产品外销量做大，将彩涂产品打造为西南地区乃至国内建筑用钢知名品牌。积极做好品牌创效工作，针对影响产品质量的因素进行分析，利用产前确认表进行逐项整改，提升整体产线管控过程能力，确保产品质量稳定。

同时，该厂以稳产降本为重点，进一步优化生产组织，通过协调原料供应，科学合理安排库存周转量，减少机组起停次数等方式，使各关键工序有序衔接，保证生产连续性和均衡稳定性。认真抓好节能降耗工作，扎实推进“辅料采购降成本”和“工序实际消耗”等攻关项目，发挥全体员工的力量做好能源专项检查工作，进一步降低能源消耗，降低生产成本，提高产品的创效能力。