钱来也！环保行业如何在钱眼里打转？

近年来，随着环保市场红利的释放，环保行业资本市场也风起云涌，PPP、大并购、发展绿色金融等产业趋势更加明晰，产业正在迎来加速发展的“黄金时代”。在资本大潮席卷之下，环保企业是随波逐流还是独善其身，成为业内的热点话题。

说直白点，不差钱，但是环保行业要怎么在钱眼里打转呢？

行业由项目导向转变为资本导向，对细分领域中小企业带来影响，单体项目和第三方治理应有发展空间。

在政策和资本的驱动下，PPP模式被迅速推广，催生了不少平台型公司。有券商研究员曾表示，近年来，环保行业不少龙头上市公司，均在平台型公司建设方面着力颇多，这些企业无疑是PPP模式的最大受益者。

同时，地方性平台公司也逐渐兴起，其中有代表性的为重庆水务、兴蓉集团、武汉水务等。然而，在这样的趋势下，不少业内人士也开始进行反思。

PPP模式易打包，目前很多项目都以这一模式由大企业搭建平台拿下后，再进行分包，这已成为趋势。这样的打包模式给央企和国企带来的机会更多。而在污水和垃圾处理领域，PPP模式已经较为成熟，企业完全可以做好单个项目，不一定必须打包处理。

的确，行业活跃本是好事，但平台型公司对细分领域的民营企业带来了不小的影响。以前细分领域企业，可以直接面对终端客户，而现在要通过平台才能获得项目。中小企业纷纷忙着“傍大款”，大大减少了在技术提升和专业化研究方面的投入。PPP模式影响下，行业由项目导向转变为资本导向。但目前PPP模式涉及的金额很大，逐步落地性差，特别是落在打包平台下的每个单体项目上比较缓慢。

他建议，推广环境污染第三方治理，更易落地。市政领域的商务模式非常清晰，本来就是政府责任，只不过采取市场化手段，委托专业化的环境公司来治理，所以政府的付费义务非常明确，支付体系也比较健全，包括污水处理费、垃圾处理费等。虽然工业领域第三方治理的商务模式并不算成熟，全面推广尚不现实。但目前环境商会正在分步骤推广，选择基础条件较好的能源、化工等行业，以及京津冀、长三角先行试点。

大型国企央企携带资本进入环保行业，加剧竞争，企业应打通产业链寻求出路，海外并购应更注重实用性。近两年来，外行国企、央企进入环保行业，给不少环保企业带来冲击。特别是建筑类等企业携带大量资本，加剧了行业竞争。

据统计，今年10月，各大央企基建领域大数据陆续出炉。其中，中国铁建及其所属公司10月中标及签约38个项目总额加起来超过1000亿元。中国建筑收过34个大项目，订单总额近500亿元。中国电建持续发挥其行业优势，在风电、水电、路桥、地下综合管廊等领域，斩获了52个项目。而这些建筑巨鳄的订单中，有不少贡献归于环保项目。

今年年初，杭州钢铁集团公司以0.727元/立方米的单价，击败北控、碧水源等11家水务名企拿下“亚洲最大地埋式污水处理厂”项目，更是引发业内关注。