电网背景的售电公司空手套白狼？

小能人记得前几日和大家分享过一篇电网北背景下的售电公司的文章。的确，售电市场开启，各方虎视眈眈。互联网背景的公司是一个独特的存在。听起来像是一个“空壳公司”，空手套白狼，硬要分得一杯羹。但是细究起来，人家售电公司其实是大有来头啊！互联网巨头和电子通信巨头如阿里、华为等早就开始布局，如此大环境下，电网公司是否就迎来春天了呢？尽可享受美好春光吗？小能人觉得情况并不如想象中完美呀。

我国的电网企业一直以来都具有双寡头特征。本轮电改通过核定有效资产，对电网企业实行准许总收入(准许成本+合理收益+税金)与价格结构监管。同期电改与供给侧改革、国有企业改革叠加，多项改革工作互相牵连。辣么，电改的最大得益者之位最终会花落谁家？

一起来分析一下，首先，电网企业有积极性做大资产规模。资产优劣小能人暂不讨论，实际上准许成本并不设限，电网企业是否出现资产膨胀或者过度投资?在网络并不拥塞的情况下，会不会做出设备、网架的冗余配置？

这事关电网规划发展、电改全局，国家管理部门必须尽快制定适宜的考核、激励、监管策略，电网公司必须抓紧空窗期，做强做优有效资产，确保精准投资，避免国有资产的浪费或流失，以应对未来更加严格的管制。

电网公司自身最大的问题就是一家独大过久、思维僵化严重、应对不够灵活、审批流程过长、某些环节能力极度滞后。所以，在引入外界的资源和力量后，既能够激发企业内部活力，又能够补齐短板、节省不必要的资源浪费。毕竟，改革的红利向市场释放，政府之手也会逐渐发挥其杠杆作用。

同时，电网公司还必须配合政府做好监管规划和电网规划。不能一边拿着自然垄断当挡箭牌、一边又提高门槛人为设置障碍，必须有更高的历史责任感、更强的使命感和更广阔的视角，当然，这也是其他任何一家售电公司和配电公司所不具备的能力。

本轮改革改变了啥？电网公司依靠购销差价盈利的模式，会转为“成本+合理利润”的经营方式，从而公用事业公司转变。此处的合理利润，小能人觉得这里有两点需要明确：1.电网资产是否无上限？2.电网背景的售电公司利润算谁家？

电网公司可以成立售电公司，参与竞争售电，撇开管控模式、出资情况，电网公司旗下的售电公司可以从核定的输配电价以外的环节赚取利润，这个利润到底算不算合理利润？如果算，若超过允许的范围，是否要划到平衡账户中去并影响下个周期的电价核算？辣么，电网公司服务优化动力必然会降低，还有可能埋下人才流失、人心浮动的隐患，甚至出现内外勾结的现象；再者，这不单不符合市场经济的运作特征、也不符合做强做大做优国有企业的要求。如果不算，电网所属售电公司对于新兴主体而言将是极大冲击，如何在市场培育阶段建立市场规则至关重要。

当然，除了目前国家硬性投资指令外，未来还可以有多种方式投资增量配电网都离不开电网企业的身影。辣哥要提醒一句，配电网投资金额较大，属于重资产投入，盈利回收周期长，一般公司扛不住、拖不起。就算扛住、熬过去了，辣又怎么运维?配网运维要长期耕作，则必须具备一定电力专业技术资质。社会资本可以委托给电网公司运营，缴纳一定费用。如果由自己运营维护，需要做好长期抗战的准备。

从目前我国配电网一次、二次水平来看，还没有达到瞬间无缝切换的地步。社会资本运营配网既需要经验积累，又需要电网公司承担保底服务，这是不可回避的问题，更是地方政府推进改革密切关注的问题。

听完以上的分析，不知道大家作何感想，反正小能人自己是惊了两个呆，不止一个！！华为竟然还设计网售电领域。不过，大背景大手笔，其实不论大小，售电市场中，有着互联网背景的售电公司，本质性的操作程序和理念是相差不多的。归结到底，都是想来捞金，喝汤，吃肉。