国家电网终于行动了 看电网企业如何应对售电改革

日前，国家电网公司的一份文件在电力行业引起热议，该文件之所以如此受关注，原因在于以往一直排斥售电侧改革的电网公司终于有所行动了，疑似要下手布局售电业务了。

文件要求：

2016年10月15日前，国家电网各省公司要组织对经营区域内售电公司、各类园区及10千伏及以上用户逐户进行上门走访，主动了解用户需求;

对国家级开发区(工业园区)、220千伏及以上符合市场交易准入条件的大用户，各省公司分管领导要亲自上门走访;

领导亲自上门了解用户需求，这在一年前你敢想象吗?目前，售电侧改革走到关键时刻，政府重视、资本推动、媒体炒作……售电侧改革已势在必行。

据不完全统计，截止目前，大大小小的售电公司已成立上千家，其中既有社会资本，也有发电企业、电网公司等拥有先天优势的电力巨头。售电侧放开就是要逐步放开用户选择权，培育多元化售电主体，推动建立售电侧有效竞争机制，完善电力价格的传导机制，使市场在资源配置中发挥决定性作用。

电网利益将逐步被分割，在此过程中，电网公司面临哪些挑战，又该怎样面对呢?

电网企业面临的新挑战

电网企业首先要面对多元化的竞争主体。其中既包括拥有电源优势的发电企业，也包括各种设备商、运营商等社会资本售电公司;

其次是用户端的改变。随着微电网、分布式电源、储能装置的接入，以及电力直接交易市场的成熟，整个电力系统的体系将被重构，不再是简单的发电、输电、变电、配电、用电，相反会出现配-用，用-用等体系。再次基础上，用户的选择多样化了，需求自然也可以有多个选择，对售电公司的要求更高，电网公司不能再像以前那样“养尊处优”了。

电网企业如何应对?

虽然售电侧放开，对电网的冲击比较大，另一方面也可以促使电网公司进行改革，改善服务。

四网合一

多年前，国家电网就准备通过实施电力光纤等智能电网工程，使电网与电信网、广播电视网、互联网等有机融合。目前我国的信息化建设、信息体系建设日趋完善，四网合一有望成为能源互联网的重要支撑，唯有电网在未来才能支撑起四网融合的历史性使命。

融合三种技术

三种技术是指：

(1)储能技术：电网公司部署属于自己的储能资源;

(2)智能家居技术：实现对用户各节点型用电单元的数据精细化采集及智能管控;

(3)需求侧资源综合调控技术：充分调用用户的需求侧资源，实现“负荷调度”。

两个平台

多功能交易平台：实现交易功能多元化，用户在该平台上不仅可以购买电能，还可以根据自身需求订制电能服务甚至能源服务。

主动配电网平台：通过多种主动调配控制技术，实现对用户负荷、电网潮流的自动柔性控制，降低增量配网建设及用户用能需求多样化对电网运行的不利影响。

一种方案

电网公司不应当仅仅满足于售电及为用户提供各种电能配套服务，而是应当对用户进行综合用能分析，为用户提供包括水、电、热、冷、气等能源在内的综合用能服务套餐。

小能人认为，电力体制改革将会释放更多的用能需求，各个售电主体只有一句自身优势，深耕用户需求，自然能立于不败之地!