储能真实境遇如何？实现商业化的最后一步怎么迈？

“2016年，全球储能产业发展进入加速期，储能市场呈现规模化发展趋势。与2016年能源市场多方博弈的状态相比，储能产业的商业化可谓波澜不惊，然而春和景明，储能产业几乎于无声处得到了众口一辞的认可。”这是中关村储能产业技术联盟理事长俞振华先生在储能白皮书的前言中提到的。

储能商业化就差一点点？

春和景明是俞振华先生对于今年储能行业的看法。提及大家在媒体报道中经常看到的“临门一脚”、“最后一公里”这些对储能行发展形容词的时候，中关村储能产业技术联盟秘书长张静有着自己的认识。

“其实我认为肯定不是一点点，我觉得从储能产业发展来讲要做的工作还非常的多，现在我们实现的是从技术层面，已经从实验室经过示范应用真正的走向了市场，这说明储能已经被验证了，可以用了，实现的是这个；第二个是相关的市场，我能用在哪，还有就是用户的认知这方面，希望能用储能实现我的目的，这块有一些进展。”

储能的真实境遇

一边是媒体报道中对储能前景的热烈憧憬，一面是还未商业化的产业现实，到底储能目前处于怎样的境地？2017储能国际峰会暨展览会上，俞振华在接受北极星储能网采访时说：“储能行业的前景应该说是越来越清晰了，而且储能也越来越热了，但是热归热，根据我们的统计储能项目实际建成的数量并没有媒体报道的那么多。”

俞振华认为储能目前还是处在一个很尴尬的位置，资本的资金进不来。储能目前是由厂商推着走，这也是不得已，厂商不去做，银行的钱拿不到，市场资本又看不上，因为储能属于投资回报率太低的行业，所以只能靠厂商自己的系统资源来推动，投资布局，甚至自己建设。

“储能企业要做的事情还有很多。很多企业不愿意为节省一年几十万的电费去投入几亿资金建设储能设施，而且还要承担可能会停电等的风险，有节能意识的企业还好，但是这毕竟是少数，我们需要的更多是宣传，把节能意识深入人心。”俞振华表示。

现阶段储能最需要的是什么？

谈及储能行业的最大痛点，或许大家第一想到的是政策、成本，尽管这些在今日看来依旧是困扰着储能行业的问题，但是谈及最根本的原因，俞振华和张静都给出了相同的答案，那就是：储能需要成熟的电力市场化机制。

俞振华说：“储能行业最大的痛点是怎样有可靠合理的收益，能把商业模式建立起来，这个是对于储能项目来说大家更关心的。”

张静也认为：“目前储能市场最大的障碍是针对储能的市场机制还没有完全建立起来。解释一下：任何商品在应用的时候都有一个应用价值，价值通过货币来体现，但是这块对于储能不清晰。储能有很大的价值，比如消纳可再生能源、提高调频性能都有一定的价值，但是这个价值怎么衡量呢？是说为电力系统节省了多少投资？还是说因为解决弃风弃光的问题给风电场和光伏电站带来了多少收益？这些都是量化的一个价值，但是针对储能这个体系没有建立清楚，虽然有了一定的进步，但是我觉得还有很多的工作要做。我认为最大的障碍在这。当然成本确实还有一定的下降空间，但是我认为已经做得很不错了，现在的成本已经比两三年前下降了一半，未来虽然还有一定的下降空间，但是不会无限制的下降，所以主要还是在市场机制。”

储能的未来

储能行业有着光明的未来，这一点毋庸置疑的，但是未来应该如何往下走，俞振华给出的建议是，在某一个细分领域有相应的相对简单的商业模式能够建立起来，这样就可以批量复制。

储能是真正有价值空间需求的，但是项目市场如果不建立起来的话这种需求远远没有，储能也没有机会。储能到底什么时候能真正发展起来，能走多远，这一切都还未可知。