江西石油“合同能源管理”新模式实现能效倍增

“不花一分钱也能对加油站罩棚灯实行节能改造?还能当年就分享节能效益?”这不是笑话，而是最近发生在江西石油的一件实事。

近日，江西石油对加油站罩棚灯改造项目实施“合同能源管理”，严格按集团公司总部相关技术要求，大力推广LED绿色照明灯，将“能效倍增计划”落到实处。

根据安排，江西石油对所属1000多座加油站罩棚灯进行改造，将金卤照明灯改造成LED照明灯。与以往不同的是，此次LED灯技改项目中涉及的人员、设备、设施、安装、改造等全部费用江西石油不用支付一分钱，而是实行合同能源管理模式，由具体实施该项目的江西省某节能服务公司来承担。

所谓“合同能源管理”是指，节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

江西石油与江西某节能服务公司签订合同能源管理的总体框架合同，各地市分公司依据总体框架合同与江西某节能服务公司签订加油站具体实施合同。

根据江西石油与江西省某节能服务公司签订的《加油站罩棚照明灯节能改造服务合同》，江西石油先在12家地市公司中分别选择2座加油站罩棚照明灯进行试点，经过第三方检测确定节能率，且节能率须≥50%。自各加油站罩棚灯节能改造项目验收通过之日起，五年内，节能效益分享比例为江西石油30%，某节能环保公司70%。

根据约定，某节能服务公司须保证加油站罩棚灯改造项目的节能量、节能率的持续稳定性。当合同履行完毕时，加油站罩棚灯节能项目财产的所有权将无偿转让给江西石油，并保证项目财产正常运行。如该项目财产的继续使用涉及第三方的服务或相关知识产权的授权，该项目服务和授权的费用由节能服务公司来承担。

江西石油安监部门严格按照有关制度办理相关施工手续，对节能服务公司的施工人员进行施工前的各项安全培训，并签订安全施工协议，监督节能服务公司在施工过程中严格按照江西石油的各项安全施工要求做好各项安全准备工作，以保证施工安全。

目前，合同能源管理——加油站罩棚灯节能改造项目已在南昌、抚州、瑞昌先行试点。其他地市公司将按计划逐步实施。

“在实施加油站罩棚灯节能改造项目中，因为采用了‘合同能源管理’新模式，江西石油在未投入一分钱改造资金的前提下，不仅当年就分享了节能效益，而且将节能改造风险外转，以创新驱动节能环保，实现经济效益同步增长。”江西石油负责人说。